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以《快递侠》为代表的国漫IP,如何商业化变现

2016-10-26 16:02:09      参与评论()人

在日本,ACGN四个领域以IP的形式相互贯通,再以IP的名义各自聚齐其大量二次元拥趸,进而催生出产业下游繁复的衍生产物,如演唱会、周边、同人本等。这种闭环的产业链条,是日本二次元经济发展壮大的保障。但在中国,这样的链条虽没有完全形成但也初见端倪。

成为优秀IP的基本条件

其实,早在上个世纪90年代,IP的概念就在美国动漫产业兴起,如DC漫画《超人》和《蝙蝠侠》电影系列,同一时期还有日本动漫的《海贼王》 《名侦探柯南》 《火影忍者》 《哆啦A梦》,暴雪席卷全球的游戏《魔兽世界》,不管是动漫也好,游戏也好,不难发现以上超级IP正具备以下两个基本条件:

以《快递侠》为代表的国漫IP,如何商业化变现

1.长期生命力

大部分超级IP自诞生起一直在持续更新,丰满的故事情节,鲜明人物性格使作品不断“圈粉”,他们清楚的知道要想保持用户黏性,作品必须保持稳定的更新速度、在情节上必须要有所创新,如果停更的时间一长,观众们很容易被更精彩的作品所吸引,2年前异常火爆的《十万个冷笑话》后期停更了一年,就算动画质量不变的情况下现在还能再和以前一样火爆吗?

2.商业价值

当形象运营到一定阶段大部分运营商选择翻拍电影或做衍生品授权。小编就曾为了一句经典台词买下各类笔记本。

鸣人:“我要当上火影!”;

路飞:“我是要成为海贼王的男人啊!”

柯南:“真相只有一个!”

卫宫士朗:“我想成为正义的伙伴。”

动画商业化不仅使粉丝拥有喜爱的周边产品,也可以让前期积累的流量变现,产生经济效益。

国外动漫IP大多演变商业化,要举例比比皆是。相较而言,国内大多数作品只能算作产品级别,缺乏长期生命力和跨媒介商业化的能力,很多产品盲目跟风操作,主要依靠平台强势导流和市场一时喜好。

以《快递侠》为代表的国漫IP,如何商业化变现1

优秀国漫IP商业化道路

那么,这么说国产动画近几年就没有优秀IP吗?并不是,我们不妨列举一二。

在动画方面《秦时明月》 《画江湖之不良人》 《快递侠》等优秀作品的出现使国产动画一直被诟病的低幼剧情和画风较之前有了极大的进步。漫画方面,《漫友》在杂志上的连载虽然还有一股莫名的“国产范儿”,但与早期相比,内容丰富度,分镜处理水平都有提升;电影方面,《大圣归来》《大鱼海棠》《小门神》等作品且不论其是否真的被过誉,但也算是中国动漫的里程碑。

以咸蛋动画旗下的《快递侠》为例,《快递侠》内容采取“漫威宇宙+中国现代都市”的主线,将生活中的平凡职业化为超人与邪恶势力战斗,情节搞笑、热血、脑洞大开,该剧自播出起至今播放量近4亿,就目前来说已成为中国泛娱乐领域独具特色的IP内容,那么该IP准备怎样实现其商业化道路呢?据官方透露《快递侠》正准备授权游戏和电影,目前正与多家游戏公司在洽谈,小编对其商业化准备并不惊讶,其背后的制作方咸蛋动画是目前国内第一家成功进行“原创+授权+广告”商业模式的IP内容方。诚然,《快递侠》的商业变现道路并非是心血来潮。

以《快递侠》为代表的国漫IP,如何商业化变现2

国产IP商业化后下一站去哪儿?

这个标题看起来似乎有些迷茫,非也。自然答案也不是中国动画的未来就留给时间来考证这种正确的废话,国漫IP要实现商业变现翻盘,想一切办法提升动画作品的基础量,激活二次元人群的潜在购买力是关键,但在此之前国漫需要默默蓄力,以便在机会来临时能够及时抓住。

即使在很长一段时间内我们可能都看不到一个 “中国式迪士尼”,但这一天一定会到来,国漫IP任重道远。

(责任编辑:黄鹏 CG001)
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