新环境呼唤弄潮儿，但谁才是“龙门”
社会主流资源大举入场，既是电竞的机遇也是挑战。
主流资源增加意味着更大的格局，但也意味着竞争因素越来越复杂，竞争更激烈。而对电竞从业者来说，你自己的视野、格局也要与时俱进，才能把握住行业剧变过程中转瞬即逝的机遇。
剖析网竞科技的布局思路，可以看出当下电竞行业的博弈抓手。
网竞科技成立于2015年8月，在2016年8月获得了由深创投领投，浙江省金控和米硕基金联合投资的1.5亿元A轮融资。雄厚的资本实力，一定程度上使得网竞科技在布局时更有底气，但这并非唯一因素。
电竞主流化，实际上是一个突破自我，走入新环境的过程。要想脱颖而出，必须具备两个条件：电竞专业性，丰富的主流资源。
6月30日，主题为“十年电竞路·商业进化论”的峰会上，群星云集。华体集团副总裁魏卫革、中国动漫集团副总经理孙浩、中国首个电竞世界冠军兼SC俱乐部创始人马天元、大神电竞副总裁区晓文、梦竞科技董事长余淼、太仓市科教新城工作委员会书记陆定峰、电魂网络VP李华锋、遥望网络联合创始人方剑、上虞e游小镇投资促进中心主任陈梦瑶。
团结的人越多，可以撬动的资源就越多，其就越可能获得行业话语权。
对于志在成为电竞行业IMG的网竞科技而言，跟在别人后面亦步亦趋毫无意义。体量和资源决定了网竞科技只有成为“综合服务运营商”，为整个行业夯实基础，才算是真正的成功。
IMG的业务涵盖体育产业方方面面，从顶级体育赛事，到赛事赞助，明星客户代理，以及世界级体育训练学院。此外，它们还利用全球资源、人脉关系与专业经验，帮助其他体育产业实体提升品牌形象。
用一个词形容这种模式，就叫“鲤鱼跃龙门”。
“综合服务运营商”，提供的是龙门。它们因为产业链全布局，具备其他公司无法提供的资源，可以全方位多角度以最快的效率提升品牌。
在电竞馆这一领域，网竞科技的“龙门效应”正在形成。
今年3月，作为中国体育场馆协会理事长单位，华体集团推荐了网竞科技成为中国体育场馆协会《电竞场馆建设标准》主参编单位。5月8日，中国体育场馆协会于北京体育馆召开《电竞场馆建设标准》专家审查会。网竞科技受邀参会，公司CEO曾海、COO朱濬是标准主要起草人，不仅负责标准与常态化运营相关的素材提供，还是移动电竞馆标准的专业负责人。
《电竞场馆建设标准》包含国内首个以电竞为主的体育场馆体系：华体电竞馆“1110合作计划”，未来3-5年联合地方政府、投资机构及各类企业，在全国投资建设、合作运营10个专业电竞馆、100个标准电竞馆、1000个以上的基础电竞场馆。
随着布局深入，未来网竞科技的“龙门效应”将到何种程度，令人期待。
6月1日，京交会最后一天，中国电竞产业大会将在国家会议中心召开。届时将发布全球首个《电子竞技场馆建设标准》，并签订总规模67亿元的电竞项目。据艾瑞咨询的数据，2016年整年中国电竞产业规模也不过400亿元。
毫无疑问，巨大的风口就在眼前，电竞主流化之路已经不可逆转。对所有人来说，抓住这一机遇，才能在未来从电竞行业切下更大的蛋糕。
