传统思维上来说，一线城市接受新兴事物的速度较快，像电子竞技这样打破传统观念的新产业理应从更加开放、更有购买力的一线城市开始向下渗透。而穿越火线CFPL却不走寻常路，反而将二三线城市作为重点开发对象。从CFPL近几届总决赛的举办地就可以看出，郑州、武汉、成都、合肥、沈阳，赛事影响范围从中西部直到东北，遍布全国。现场观众的热情、场面的火爆程度丝毫不逊色甚至远超在上海举办的其他赛事，可见这种“农村包围城市”的地域化战略是相当成功的。
另一方面，一线城市用户的消费力被其他各类游戏或游戏以外的娱乐方式极度压榨。相对地受制于经济发展水平，二三线城市用户可选的娱乐和情绪宣泄方式并不多，他们的消费需求没有得到满足。因此像CFPL这样的高质量赛事IP进入二三线城市市场，就会引爆空前的市场热潮。而这一战略更成功的地方在于，二三线用户的品牌忠诚度相比一线城市要来得更高。那忠诚的二三线用户有付费能力吗？答案是，有，而且很强。
一项2015年底的报告指出，在中国二三线城市中，起码有一半的城市居民人均GDP超过了8000美元。这股庞大的被忽视的购买力一旦开闸将犹如洪水猛兽。SuperData数据显示，穿越火线游戏（以下简称CF）在2013年全年收入9.57亿美元，位列全球游戏收入第一名；2014年收入8.97亿美元；2015年和2016年都达到了11亿美元的收入新高。十年来，这款游戏在全球游戏收入排行榜上从未跌出过前三，绝大部分要归功于中国二三线城市玩家的巨大贡献。而据统计CF游戏玩家当中超过70%人群已经成为竞技用户，其顶级赛事品牌CFPL在二三线城市的霸主地位让其牢牢掌握了中国新一代消费大军。品牌主若想从中分一杯羹，CFPL便成了最理想的通道。
PK传统体育，争夺男性市场
在诸如服饰、化妆品、母婴等行业，女性用户的消费能力远超男性，“得女性者得天下”成为了传统广告行业的名言。然而，在体育赛事、电子竞技的领域中，男性是主流用户，品牌厂商若想打开男性市场，在体育和电竞领域寻求合作是必然的大势。禹唐体育数据显示，2015-2016赛季中国NBA赛事的男性观众占72%，CheetahLab数据显示，CF的重度用户中男性比例为80%。电子竞技和传统体育的用户属性何其相似，两者之间必然存在竞争关系，那电竞会不会逐渐替代体育赛事的地位呢？完全有这个可能。就连NBA、中超、欧洲五大联赛等俱乐部老板们都开始感到电竞对观众分流的威胁，纷纷建立电竞分部，只求在形势变化之前占得先机。
