Netmarble首席执行官Kwon Young-sig上个月称，上市可让公司未来几年寻求规模最高可达5万亿韩元的海外收购交易。
在以目标区间高位价格发行股票后，Netmarble市盈率超过70倍。该数字要远远高于大多数的同行公司，NCSoft和Nexon目前的市盈率分别为28倍和45倍左右。
该韩国首尔公司也面临着日益激烈的市场竞争，NCSoft将会在今年推出一款角色扮演系列游戏，正面挑战Netmarble的《天堂2:革命》。
Anthea Lai指出，“考虑到Netmarble IPO估值对应2016年盈利水平的市盈率高于同行公司，它是不是很有吸引力的投资标的还有待观察。”
在一个最大的十家财阀合占韩国企业总资产四分之一的国家，像Netmarble这样只有3000名员工的公司的崛起或许意味着，传统的商业运营和成功衡量方式正在发生改变。
房俊爀曾在1月的新闻发布会上表示，“那些只是做简单的市场对比的人或许低估了我们公司的价值，不过也有人认为我们的公司很有价值，因为拥有很强的竞争力。”
乔布斯式力挽狂澜
现年48岁的房俊爀没有上过大学，他曾离开Netmarble，后来重返公司，帮助公司在连续数年遭受亏损后恢复增长。由于这样的历程，他常常被拿来跟苹果创始人史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）比较。乔布斯当初离开苹果后仍然留在科技行业，而房俊爀在2006年则转向一个全然不同的方向：入股本地的一家咖啡连锁店。
Netmarble在他离去的时候陷入了挣扎，它的游戏无法吸引广大的用户，亏损额达到数千万美元。房俊爀于2011年重返公司，寻求拯救他口中的正在沉没的潜水艇，聚焦智能手机热潮。
Netmarble员工在公司首尔总部玩手游
他被拿来与乔布斯比较多少有吹捧成分，别人给他取的其它绰号则没那么悦耳了：由于他把员工逼得很紧，有的当地媒体称他是“虐待者”。多年来，软件开发者们都称Netmarble位于九老区的办公楼是“灯塔”，原因就是当邻居都关灯睡觉了，它的办公室一直都是亮着的。
每周七天全天候工作的公司文化反映了该创始人的价值观。他强调称，没有人脉资源或者没能上名牌大学的人，必须要不懈地努力才能够在亚洲的第四大经济体中掀起波澜。
