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炫踪COO吴军:WGE论道游戏出海 本地化打造是关键

2017-05-15 16:20:13      参与评论()人

“本地化打造是游戏全球化的关键”,日前在阿布扎比举行的2017世界游戏博览会(WGE)上,炫踪网络COO吴军提出,进军全球市场最大的难题,在于不同地域之间的差异化属性。全球化与本地化之间相辅相成,要想实现全球化,本地化打造不可或缺。这一观点得到现场嘉宾的一致认同。

荷兰市场研究公司Newzoo调查数据显示,目前全球玩家正在为游戏企业创造着高达近1000亿美元的收入,且在未来的三年仍将以复合年增长率持续发展。全球游戏市场释放出的巨大潜能,让全球化战略成为国内众多游戏厂商发展布局中的重要一环,发展势头同样有目共睹。就拿2016年来说,中国游戏市场实际销售收入已达1655.7亿元人民币(约240亿美元),同比增长17.7%。其中值得一提的是,中国游戏企业在海外市场的实际销售收入为72.3亿美元,约占到整个中国游戏市场收入的1/3,同比增长了36.2%。

但是,正如吴军认为,由于地域文化、用户习惯存在不同,“一招鲜,吃遍天”显然行不通,全球化运营并非一蹴而就的易事。“我们看到很多团队、厂商在投入了大量的人力、物力之后却最终以失败告终,究其原因,缺乏足够充分的本地化准备。甚至很多团队认为游戏本地化就是简单地将中文翻译成外语,这是非常错误的认识。”

事实上,真正的游戏本地化涉及了诸多因素,准确地说它更像是“一场不同文化之间的交流”。从一个游戏研发的idea开始,产品题材、风格,到后续的发行方法等,都需要经过一系列具有严格标准指导的打磨。

作为国内游戏出海的领头羊,在多年的海外实践中,目前已经构筑了一套独特且专业的“本地化游戏运作”体系。吴军以炫踪网络自身业务为例,讲述了中国游戏全球化过程中的本地化运作体系,从公司内部的组织架构、大数据技术、本地化运营组、专家顾问团、全球发行等方面进行全方位分析。其独创的本地化理念成功落地,为行业提供了可借鉴的方向。

·组织架构:炫踪孵化中心、研发生产中心和发行中心三大中心联动助力,吸纳国内优质资源加入,提升产品全球化发行概率。

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