“游戏竞技场”，GAME运营已久的项目，公司希望玩家可以抛开互联网，面对面竞争，我问了GAME公司如何计划适应不断变化的市场，发言人提供了以下声明：
“市场正在改变，我们也在改变。我们正将我们的多渠道零售、现场游戏对战和数字服务相结合，为玩家提供购买、发现、社交和实体与虚拟的游戏体验。我们大多数人都是游戏玩家，与客户的这种关联正是我们与众不同所在。在不到一年的时间里我们开设了18个‘游戏竞技场’，吸引新的客户走进商店，并提供了PC、Xbox和PS4等多个平台的最新游戏测试版的试玩。对于我们来说，零售的未来就是服务于游戏的生活方式，包括从游戏到服装到现场活动。”
独立零售商也在试图重新定义他们的商店。“我刚刚搬到了一个单位，在那里我可以做游戏相关的休息区提供饮料和零食，以此吸引一些高收入玩家，顺便从那些整天在店里聊游戏却不掏一分钱的数字下载者那赚点钱。”
但是，除了活动(和饮料)之外，分析师认为，能够真正区分线下游戏商店的一个因素是他们能够提供有价值的建议。
“游戏商店在教育消费者硬件和选购产品方面仍扮演着重要角色，所以专注于硬件设备似乎是一个明智的防御策略。”
“商业街的游戏店为了生存，公司和员工都需要展现一定水平的专业知识，这将使客户愿意支付更高的价格。”
未来
多元化、游戏活动和专家建议能否阻止游戏商店倒闭？回望音乐行业，似乎还存在一丝希望。近年来CD销量的下滑大幅放缓，2016年里英国的实体唱片销量仅下降了2%，与过去几年双位数的下降幅度相去甚远。
现在的情况是，那些从CD转向下载或流媒体的用户群已经形成，而另一些消费者是总想买点实物商品的——行业来到了一个相对平稳的状态。
而且，2016年英国的CD、DVD和蓝光零售商数量创下了历史新高。事实上，自2009年以来，商店的数量已经翻了一番。这背后主要是由于像超市和服装店这些非娱乐专卖店开始提供越来越多的娱乐产品，而这些产品的销售主要来自冲动消费。娱乐零售商协会首席执行官贝利说道：“一直以来人们都认为数字化会将传统娱乐商店逼向末路，但这些数据表明了传统零售仍然占有一席之地。当中冲动消费和礼物消费为主要因素，毕竟，数字下载和流媒体没有礼物包装。”
贝利还注意到，一些个体唱片商店开始专卖特定一种音乐流派像乡村音乐或摇滚乐的唱片。那么，个人游戏店可以复制这种模式吗？例如，专门研究JRPG(日式角色扮演游戏)的游戏店？加上近年来，玩家对于复古游戏的兴趣有所提升，一些独立零售商正考虑专注于老式游戏。“我们把希望寄托在复古之上。”一名游戏店店主说道。
如同CD销售，实体游戏销量很有可能也会达到高峰。因为，数字化的大潮已经将一些坚持实体游戏的顾客筛选出来。很多人还是会在圣诞节或生日等节日送实体游戏作为礼物。而且，出售游戏的商店数量也在上升，像Primark(服装零售连锁)这些非专卖零售也开始堆叠电子游戏以激发顾客消费冲动。
不过，在抵达这个高峰之前我们还有很长的路要走，至少，实体游戏销量要先停止下滑。目前，连锁店GAME的股价似乎已经企稳，在今年7月触底19.25便士每股后，公司股价已经反弹至40便士左右。
但，许多独立零售商已经摇摇欲坠了，“很遗憾，它们会比你想象的更早结束。Game Over了……”
