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中手游CEO肖健:更进一步放大企业自身优势

2017-12-28 12:43:56      参与评论()人

,满足游戏用户多维度的游戏需求,并在资金、资源等实际方面协助中小CP产出优质产品,独立游戏天生适合面向全球市场,只要坚持去耕耘,我坚信优质的精品独立游戏最终也一定能够获得可观的商业回报。”

同样是在2017年,市场上与中手游类似布局独立游戏市场的厂商不在少数,但经过一整年的市场验证,在独立游戏市场真正坚持下去并且获得市场认可的厂商却寥寥无几,“独立游戏”这个自带情怀的标签想要做好其实并不简单,情怀与利益很多时候都不能兼得,而中手游的2017用行动证明了自己的情怀与坚持。

三、人口红利之后的消费升级,正在刺激中手游变得更加“成熟”

在中国玩家游戏偏好的内容当中,几乎都绕不开仙侠、武侠、魔幻和三国等题材产品。在人口红利之后,用户的消费升级也为厂商带来新的机会。面对市场上的游戏用户消费升级红利,肖健总结道:

“在游戏题材方面,不管是历史、仙侠和武侠题材,还是现代都市和近代战争,都有其庞大的受众。我们认为玩家对于传统题材的理解始终是最深刻的。基于传统题材融合当下年轻人口味喜好的美术风格和声优表现力,将会使传统题材和IP焕发出新的生命力。中手游在2018年,将会针对传统题材年轻化、IP年轻化和年轻化IP方面展开更多积极的开拓。另外,中手游在2018年会更注重针对垂直化人群去推出游戏,我们看到在中国,再放眼全世界,任何所谓的垂直化人群都是一个不小的市场。”

“在游戏玩法上面,我们会以传统成熟玩法去展开与其它玩法的融合创新,让玩家有容易上手的熟悉感,但又有玩下去后与之前不一样的惊喜感。另外,我们观察到玩家越来越希望短时间内就可以获得游戏刺激和快感的诉求,所以在游戏节奏设计上面,也会做出更符合玩家诉求。”

“在用户运营层面,玩家的升级正在促使中手游用户运营层面的改进,从传统的营运渠道来讲,大家以前可能更加重视导量模式,而现在我们更注重跟玩家之间的社区化运营、IP文化运营以及内容营销方面的一些工作,借助内容传播的力量,来更多地激发玩家对游戏更大的兴趣。包括更注重在内容素材制作上、视频制作上的一些素材的传播。”“中手游早在先前就用户运营这一块而专门成立了胜利俱乐部,以求这种追求极致的精细化服务来培养自身品牌粉丝。”“2017年中手游在这块花的力气会更大,并且组建了非常专业的团队专门做内容营销和社区运营。细心去看,可以关注到我们所运营的每款产品的用户社区,用户的交流与评论都是非常活跃的。”

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