而实现这些目标,还需要满足很多关键的条件。比如说周期是否够,你的预算是否够,是否有靠谱的合作伙伴和你一起做这件事情,比如澜这个片子我们和可可豆团队合作,可可豆团队本身是有成功电影作品的团队,所以它们知道如何以电影的方式去打造这样的短片,这是特别特别重要的。
我们作为一个游戏团队,对动画行业要有足够的了解,这就需要我们有相关的人才,比如需要有制片人或者制片组,因为在国内这样动画行业不是那么稳定的状态下,你可能会面临很多问题如合作伙伴的周期、品控等等各方面,所以不只是需要美术类的人才,还需要制片人才去帮我们解决这些问题,这些问题会很大程度影响这些片子。同时我们也需要这样的小伙伴,来影响我们本身游戏团队的决策者,他们更多有制片人的意识,才能在一个片子的初期,帮助做好片子的定位和目标的取舍。
这句话送给大家“科学合理的企划在一开始决定影片的品质”,不要把企划的环节当做很简单的事情,而且要重视这个环节的责任人,否则我们在整个开发过程中会有很多事与愿违与无能为力的情况出现,这是我在企划环节给大家的建议。
如何创造一个好剧本
接下来我会讲故事环节,在故事环节里面我重点想讲的事情,是我们会把分镜的步骤放进故事的环节,而不只是传统意义上做大纲,做剧本这类文字工作。为什么这么做呢?主要原因有两个:一、在剧本比较粗糙阶段的时候,我们就用同样粗糙的动态分镜,画面加上临时的配音,制作粗糙版本的可视化的片子,这样我们就能够在尽可能早的时候判断故事的好坏、片子的表现力等等。二、在得到结论之后能够及时回到剧本阶段重新修改和打磨,这样做到剧本和分镜的反复调整,最终能够更科学和有效的得出一个好的故事。