E3本就足够繁忙，现在又增加了1.5万消费者现场参与。拥挤控制成了当务之急。不过，4J Studios（代表作《我的世界》）主席克里斯·冯德库勒（Chris van der Kuyl）和韦德布什证券公司的分析师迈克尔·帕切特（Michael Pachter）并不担心这个问题。
“每年都有大量消费者混进E3，还不如干脆卖门票。”冯德库勒说，“我们这些以商务洽谈为目的的与会者也不会挤到游戏试玩的长队里。所以，我觉得现场不会有多大改变。”
帕切特补充道：“E3大展的地位正面临挑战。虽然我更喜欢往年的规模，但更多人参与的展会也将更加激动人心。老实说，在往年的7万与会者中，有1.5万GameStop员工被注册为业内人士。实际上，他们都是狂热的游戏迷，用活力为现场带来了更多乐趣。发行商和主机厂商需要牢记自己的服务对象还是玩家，让玩家参加展会无可厚非。”
“过而能改，善莫大焉。”市场研究公司SuperData CEO朱斯特 范德鲁宁(Joost van Dreunen)表示，“我曾觉得E3正被边缘化，幸好ESA及时顺应潮流做出改变。现在的用户们不再被动消费媒体，更愿意参与互动并分享自己对于互动娱乐的热情。面貌一新的E3还有可能追随亚欧同行们的最新路线，通过电子竞技和角色扮演活动来聚集更多粉丝。向公众开放之后，ESA同时满足了游戏产业和用户们围绕游戏进行交流和庆祝的需求。包括我在内的众多业界观察家都对E3的改革表示赞赏。面对新形势，传统机构选择转变思路的做法实属罕见。”
除了一致支持之外，也有部分业内人士对ESA的转变表示担忧。
Gamer Network网站编辑马丁·罗宾逊（Martin Robinson）认为此举没有必要，不能解决E3的核心问题。他说：“全球最大的游戏展会就此没落。成千上万的玩家买高价票，排长队才能看到新游戏，而结果只会是怨声载道。近年来，E3逐渐变成老古董。任天堂的退出带动了EA和Bethesda的自办展会。向大众开放是正确的，但规模太小、为时已晚，而且票价过高。未来的游戏展会都将像索尼的PlayStation Experience那样以玩家为中心，而不只是视其为陪衬。E3显然做不到这一点，而且没人会怀念以往的E3。”
Gamer Network首席执行官鲁伯特·洛曼（Rupert Loman）总结道：“为了与时俱进，E3显然需要改革。但我不太确定增加几千位消费者参与现场的做法是否正确。除了高得惊人的票价之外，更多的消费者入场并不一定会增加网络曝光量或者提升关注热度。更重要的是，E3的主要目的并不是消费者参与或者共享欢乐时光。PAX和EGX等展会更符合玩家群体的这方面需求，而且具备E3所没有的新闻热点。然而，E3的地位并不会动摇。它依然是厂商向全世界发布新游戏的最佳平台，还将通过发行商直播和媒体报道在网络上吸引大量关注。E3参与者，特别是媒体代表面临的最大问题是，展会在开门瞬间就已算结束，无料可爆。”
