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创上市公司转型标杆 富控互动游戏主业迎大考

2018-01-08 17:08:36      参与评论()人

显然,与国内纯游戏公司不同,富控互动进军游戏领域从一开始就在同业垂涎欲滴的国际市场站稳了脚跟,而其最大的业务重点之一便是凭借国际化的团队、产品和运营经验加上中国庞大的市场空间,积极拓展国内市场。

其公告显示,去年富控互动已快速在国内设立了五个研发工作室,组建了集研发、运营、发行于一体的专业团队;同时在运营和市场发行方面,也初步建立其完善的体系。产品方面,以《卢恩之域·英雄(RuneScape:Heros)》、《卢恩之域·编年史(Chronicle)》、《卢恩之域·纷争(RuneScape:Dissidia)》、《罪恶王冠》等一系列产品,以端游、手游的组合形式全面进入电竞、二次元、沙盒等细分领域。

作为一家以混凝土桩转型而来的游戏上市公司,富控互动在一年内完成了华丽转身,奠定了其在国内文娱市场的扩张基础。而这些战略布局和业务落地也在财报中有所体现。2017年半年报,富控互动业绩持续增长。1-6月份营业收入4.13亿元,归属于母公司的净利润5654万元,同比增加78%。第三季度,归属于母公司的净利润同比增加62%。

从财务数据来看,游戏的毛利润远远高于混凝土桩业,据其2016年年报数据显示,游戏的毛利润达70%,而原业务最高一项业务的毛利润也只有33%。而在净资产方面,转型后并未减少,但净资产回报率却大大提升。

游戏行业投资人士表示,富控互动转型方向拥有极大的市场空间,据IDC发布的报告称,2017年中国游戏市场实际销售收入达到2036.1亿元,同比增长23.0%;投资银行Digi-Capital报告显示,全球游戏软件和硬件收入将在2017年首次超过1500亿美元。该人士认为,微观层面看,富控互动的转型为股东创造了新的价值;从宏观层面而言,富控互动的转型顺应了大形势,响应国家号召。在供给侧改革的背景下,主动去库存、去产能,进而加入新型互联网经济大潮。新时代下,作为国内企业标杆,上市公司的转型势必需要寻找到自身价值和宏观大势的完美结合点。

(责任编辑:黄鹏 CG001)

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