当「全域经营」成为主线，游戏O5A模型将如何重塑游戏经营生态？

随着中国游戏市场用户触及6.6亿天花板，游戏行业迈入存量市场已是不争的事实，而大环境的更迭，也使游戏营销的底层逻辑有了新的变化。

简而言之，在过去有着充沛用户红利的时代，“流量”是游戏营销的主体，厂商更多需要考虑的是如何进行流量经营，如何快人一步争夺更多新生流量，这也使过去的营销市场往往呈现大手笔投放、包场式宣发的一波流形态。

然而随着行业进入存量时代，新生流量的匮乏叠加买量成本的高居不下，争夺有限的存量用户成为营销经营目标。以用户为核心进行精耕细作，帮助厂商增进对内容选择以及数据建设等全面的理解，助力做好全域经营，实现长线增长。

基于经营主线的迭代，很显然，游戏厂商们的营销思路也急需进行对应的升级。

从近年来游戏营销生态的变化来看，一方面，随着各个行业痛点愈发清晰，巨量引擎相继探索出了丰富的创意营销模式，一定程度上帮助行业拓宽了营销打法的边际，提高了用户触达率，达成了“降本增效”的阶段目标。

但正如上文所述，在存量市场中，“用户”才是核心主体，显性层面愈发灵活多变的营销模式，本质上也是为「全域经营」这条主线所服务的各类手段。

换言之，要想真正做好「全域经营」，本质上需要厂商们加强的是对“用户”本身的理解，通过数据驱动呈现出的「用户分层」，去因地制宜地运用各类新兴营销模式，补足旗下产品不同用户层级存在的短板，从而更好的实现破圈、转化、留存。

循着这一逻辑，GameRes观察到，巨量云图于近期首发的「游戏O5A模型」，就为游戏行业的「全域经营」提供了一套用于理解用户、转化用户、沉淀流量的全新方法论，值得行业思考与关注。

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