问：您认为独立游戏成功的标志是什么？
古：独立游戏有一个特质，即流行性，很多人将这款游戏是否能够流行作为评判成功与否的标志。一款成功的游戏发行之初，吸引大量玩家的目光，而当这股流行的浪潮褪去后，逐渐走向细分市场，用户必然会减少，但留下的一定是耕于精深的品类，比如二次元、棋牌类游戏。
问：大多数独立游戏都比较小众，您如何看待《迷你世界》的定位呢？
古：很多独立游戏经常会面临瓶颈与困难，过于小众、时效性强等等，可能流行一阵风就过去了。《迷你世界》并没有那么强的时效性，它是很多中国玩家接触到的第一款沙盒游戏。因为我们更想表达的思想是大众化的，希望更多人参与，被大众的用户群体所接受。
问：如今的《迷你世界》已经有一亿玩家的体量，那是如何成功实现“小众”到“大众”的转型呢呢？
问：一方面我们坚持做自己想做的游戏；另一方面，国外沙盒游戏经过四分之一个世纪的传承发展，正在不断促进国内沙盒游戏的萌芽。这些年来国内游戏市场环境发展迅猛，玩家对游戏的高品质及多样化需求越来越高。而我们的新生代90后、00后更加善于表达，更加富有创造力。他们喜欢沙盒游戏的开放、自由、包容的精神，也乐于彰显自己独特的个性，而《迷你世界》为他们提供了自我认可的平台。
问：您有什么经验可以分享给其他沙盒厂商的？
古：在中国游戏产业发展的今天，市场瞬息万变，沙盒游戏的用户群体也在不断递进。我们应该站在玩家的角度，研发出符合当下时代的、更加创新的产品，才是制胜之道。
面向未来沙盒精神不朽
《迷你世界》认为，沙盒精神即“开放、包容、自由、创新”，并基于此率先提出“沙盒无边界”这一概念，认为在沙盒游戏的冒险中，人们应该是没有认为领土的争端与世界的尽头，更没有什么可以限制玩家的想象力与创造力。
如今的独立游戏也已不再像从前一样，以小众自持。自由与开放的姿态，才是立足市场的根本。不难推断，未来，《迷你游戏》将继续在细分市场的进程下慢慢打磨产品。同时，希望可以通过搭建UGC平台，将开放、自由、包容、创造的精神传递给每一个人。进一步打造沙盒大品类生态，推动国内沙盒游戏市场的发展。秉承沙盒精神，不忘初心，为中国游戏市场打开欣欣向荣的新篇章。
公益是企业履行社会责任、推动社会良性发展的重要途径。同时，公益也是企业文化的一部分，通过公益活动以有温度的方式拉近和公众之间的距离，对于品牌形象的树立有着不可替代的作用。
电子竞技（ElectronicSports），在2003年被国家体育总局正式批准列为第99个正式体育竞赛项，至今已有十几年的时间，电竞已在国内发光发热，逐渐变成一项“全民运动”。
