在赛事制作方面，《绝地求生》黄金大奖赛已经进行到了第三季。值得一提的是，这个赛事某种程度上助推了韦神的崛起。
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如果说靠挖人带来流量的崛起是游戏直播产业的最初阶段，那么斗鱼已经迈入到了第二个阶段。
这个阶段就是对未来的布局，这一点从斗鱼有意识的去签下一些独家版权可以做出分析。一方面，独家的版权可以带来巨大的流量，但更重要的是以独家的版权为契机，带动平台竞争力的同时，可以为未来的商业化埋下伏笔。
实际上，过去这一整年，斗鱼的重点之一就是商业化，并且斗鱼在去年还首次公布公司已进入盈利状态，将积极对外进行产业链上下游的投资。
熊猫TV副总裁庄明浩在12月份的一次论坛上上表示，直播行业在2017年已经回归理性，所以2018年要出结果，在2018年，将会有更多的直播平台会做到盈利，或者上市。
斗鱼加速商业化的背后是良好的财务数据将极大的帮助斗鱼在上市过程当中获得较好的估值。
而布局赛事，签下一些独家版权，未来可能的扩大独家赛事版权的可能则是在已经盈利的基础上，向投资者讲述一个未来的故事，这个故事是内容收费的故事。
数据显示，腾讯视频的付费用户接近了5000万，而爱奇艺在2016年上半年也达到了2000万的VIP用户数。
年轻用户的成长使得付费内容产业快速的崛起，而年轻用户主阵地之一就是游戏直播平台，企鹅智库联合QQ空间发布的《95后新生代社交&娱乐喜好数据报告》数据显示，95后比95前更频繁地使用直播功能，并花费更多的时长。
如何去更好的挖掘年轻用户的价值?从28定律的赞赏之外将用户开拓向长尾效应的营收?这个或许就是独家赛事的价值。
在今年的S7赛事期间，于上海的半决赛，我们看到一张几百元的门票炒到了5000元，但依旧供不应求，年轻用户对于电竞赛会的付费普遍存在着意愿。
因此，可以预见的是，当竞争到了某一个时刻，或许电竞赛事也可以向如当下的NBA、英超等赛事开启的付费观看模式。而这就是长尾相应，这方面所带来的商业化收入将是巨大的。
斗鱼是不是准备在未来真正的加大这方面的运作，不得而知。但是看上去斗鱼正在考虑这些事情，在2016年，斗鱼已经尝试过这样的运作，2016年的德玛西亚杯、与NeoTV承办的2016NSL《星际争霸II》国际邀请赛上，斗鱼都曾尝试过。
现在，当各家依旧停留于主播带来的快速流量的激增时，斗鱼开始了对赛事体系的完整布局，未来或许会真的开启另外一个商业模式。
而无论如何，各家的挖主播也好，斗鱼的为未来布局商业化也好，所指向的都是在2018年结束这场长达5年的战斗，该到了出结果的时候了。
