问：新浪游戏的记者，有一个问题请教您，对一个直播而言，主播是特别重要的一个资源，我不知道这句话是否准确，至少对于收看或观看直播的群体来讲，他们会对于主播有一个趋向，认为我喜欢什么样的主播，我去锁定什么样的平台，所以我想向您请教一下，关于熊猫TV，对于主播的选拔或培训也好，是什么样的规划?
嘉宾：直播平台跟主播之间的关系，这个行业走了三年多的时间，我们依然还要承认主播对于平台来讲非常重要，因为你大部分的基础内容是主播贡献的，但是在这个行业经历了几年的发展，包括竞争的变化之后，到17年进入到相对，大家都在纠结的时间点，你会发现今年主播的大规模跳槽变少了，然后主播所谓的天价合约变少了，这里面要考虑游戏的更迭，平台变少的原因，很多的原因，各方都在角逐，回到我们平台来讲，我们对主播的要求多一点，跟我们合作的主播，相对比较正一点，我们不太会走偏路子。落到具体的运营，主播的培养，现在这个时点，大家听到过的偏游戏或偏内容的平台，都有能力推出主播，但是毕竟所有的平台加在一起，量不及爱奇艺的零头，我们还是需要外部的力量推内容。我讲直播其实是内容密度最高的内容形态，你看着很累，要一直盯着，漏了不知道会播什么，好处就是你看了就会喜欢，但是太累了，很多人被挡在了外面。你在自有的用户体系做运营和推广的同时，你需要做更多的是把外面的人拉进来，今天为什么所有的平台都做短视频，就是这个逻辑。谢谢。
问：您刚才也谈到游戏更迭的问题，我想问一下平台要在游戏更迭这个过程中，怎么帮助头部主播完成一个过渡?
嘉宾：其实正好17年出现的事情，都是突然间暴涨，突然间消失，所有平台经历这个事情，实话实说，平台更多在靠自己，当这个类型到了一定的量，到今天的时机，一定是在18年非常重要的类型，不像17年大家在观望，今天的时间点，我们拿军事竞技之类的游戏题材来说，腾讯肯定会有非常完善的电竞体系，对于主播来讲，怎么变成一个官方的合作，帮他取得官方的信任，比如主播有自己做俱乐部的想法，主播有参与自己赛事的想法，这些都是帮助主播从一个简单的人，变成一个组织，变成一个参与跟多内容的角色，去参与他日常的这些内容的构建。讲个例子好了，之前PUBG举办第一次线下赛是在欧洲的ESL，我们去了一个队，今天非常多的线下赛了，但当时没有，我们找了四个主播，他们四个人的角色不太一样，我们在选择上有侧重，他们的挑选有原则。
