游戏的生命周期一直是整个行业里不可避免的问题,而电竞不仅能够为游戏提升用户的关注与粘性,也能够基于游戏分化成为一个独立的新兴体育产业,提供产品之外的增量价值。当游戏IP超脱了产品形态本身,成为了一种文化符号和以IP为中心的泛娱乐体验之后,游戏内的用户活跃度便不会成为决定游戏生死的唯一标准。只要游戏的文化内核不变,并始终跟随时代变化,它的生命周期就会被不断延长。
在此基础上,伴随基础设施的完善和社会认知的发展,电竞行业渐渐有了越来越好的势头。在社会环境改变的前提下,电竞已经逐渐进入了主流话语体系当中:6个电竞项目入选亚运会表演项目,越来越多的地方政府也开始重视电竞产业,成立相关的产业园区,提供各种扶持政策,积极与各项赛事合作;而就产业规模来看,Newzoo报告称2017年中国电竞产业规模达到770亿元,用户规模在过去3年内增长了近20%,并预计2018年的产业规模将超过880亿元,用户规模将达到4.3亿,这足以说明整个产业的发展趋势,网易的入局自然不难理解。
不过与其他领域相比,电竞又是一个门槛极高的领域,需要海量资金、大量头部产品、稳定的生态规划和持久的深耕布局。相比而言,入局并不算太早的网易需要更加深入的思考,寻找一条适合自己的发展之路,而现在我们已经看到了这条道路的雏形。
网易的电竞思路:聚拢资源,产品开道,后劲绵长
首先,网易正在聚拢各方资源,尝试打造一个机制成熟,资金雄厚,推广资源丰富的电竞体系,这决定了一家公司在电竞领域的硬实力——早在2月的尝鲜大会上,网易游戏副总裁王怡宣布了网易电竞大众赛、高校赛、城市赛、综合性赛事和职业赛联动的梯级赛事体系,努力扶持选手、战队和俱乐部成长,并与全国38座电竞重点城市合作建立“网易电竞红色主场”。
中国电竞近来的发展可谓是突飞猛进，据刚刚推出的《2018年1-6月中国游戏产业报告》显示，2018年上半年，中国电子竞技游戏依然保持快速增长势头，实际销售收入达到了417.9亿元。
