在工艺区之后，业主可以根据个人需求，详细参观不同户型、风格的样板房，选择装修风格和地砖、门柜、厨卫家具的原料和样式。
用户体验各式样板房，设计师辅以专业讲解
就这样，有咨询和装修需求的业主可以循序渐进，获得设计师的帮助，有工程需要的就坐在样板房里详聊，没需求的也不会感受到销售的压力，继续和朋友闲逛或去大厅享受茶歇，参与游戏活动或家具、电器秒杀活动。
在这里，有30岁左右的业主，也有随行的父母、孩子，一家人体验着游戏与生活等各种风格的家，也在家人一样的设计师的陪伴下感受标准化家装的魅力。
现场活动，老人小孩其乐融融
在主舞台的互动活动里，在场的业主和儿童一片欢乐，不管有没有礼品，他们都愿意放声大笑，或大喊爱空间的名字，这种用户和商家之间的粘性和亲和度实数少见，来自于爱空间的商业模式和企业文化。
匠心靠标准化保障，5800名产业工人为你服务
在传统家装时代，装修是一件麻烦的事，业主要为装修耗费极大的精力。
一般来说，装修一套房子要经过选品牌选团队、定方案、采购、监工、验收5个阶段，其中又有至少36个环节，要统筹4.5吨建材，和200个以上陌生人打交道，做300多次决策，以及包括验收过程和未来使用过程中的扯皮，令人头疼。
爱空间的使命，就是用标准化来节省用户时间，用匠心提高家装的品质，让用户满意。
2014年，爱空间成立之初，创始人兼CEO陈炜就把标准化视为公司的核心使命，过去三年，爱空间也一直是先做再说，每年一个主题，每年一个战略地向目标推进。
目前，爱空间已经做好了三件事。
其一，爱空间打通了供应链，可以快速产出标准化、高品质的家装产品。依靠这套体系，爱空间可以从设计、报价、配送、材料都实现标准化，甚至达到更上层的定制。这种标准化的装修产品，可以最大程度的节省用户挑选和决策时间，也给爱空间减少了人员成本和时间成本。
其二，爱空间做了覆盖管理、作业、监督、沟通各个环节的信息化系统。这套系统包括“爱空间”、“爱聊儿”、“熊师傅”三个APP+数据库+19个系统，把管理、服务和交付环节纳入统一体系，顾客、爱空间、产业工人之间可以实时沟通，顾客给工人服务实时评价，爱空间则根据评价和工期给工人派活。
《圣歌》此前曾两次“意外”提升过游戏内的掉率，而且两次“意外”都带来了玩家们的积极评价，然而BioWare并没有选择继续让玩家开心，两次都选择了对掉率进行了削减。
