例如,索尼在2024年就关闭了伦敦工作室和Deviation Games。后者由前《使命召唤》系列核心人员Dave Anthony与Jason Blundell创建,但在未能推出任何成品前即遭解散。此外,《战神》系列传出的服务型分支项目也据称已被腰斩,《最后生还者》多人在线游戏《The Last of Us Online》也被顽皮狗工作室正式取消。
不仅如此,就连曾被索尼寄予厚望的Firewalk Studios也未能幸免,其开发中的多人射击游戏《Concord》虽已公布,但团队随后即被解散。这一系列动作背后反映出的是,索尼正在重新评估其“长期在线服务型游戏”战略布局,试图从过度扩张中踩下刹车。
尽管遭遇接连波折,索尼在服务型领域也非全无亮点。由Arrowhead Games打造的《绝地潜兵2》便是一例。该作于2024年初上市,凭借紧凑节奏与优秀联机体验迅速蹿红,上市后短时间内销量突破1200万份,成为少数实现商业成功的服务型产品。
不过,个别作品的成功显然无法抵消整个战略的反复震荡。在经历了大规模投入、频繁项目取消、连续裁员和管理架构调整后,索尼内部似乎也在重新思考:未来的PlayStation生态到底应以怎样的姿态面对“服务型游戏”的不确定性。
对于Bend Studio而言,这场裁员风波无疑是一次沉重打击。但也许对工作室自身来说,告别一段未能成型的探索,集中资源、专注打磨一个真正合适的原创项目,或许才是更值得期许的方向。