对话腾讯马晓轶:游戏投资布局稳健 登月项目探未来(5)

换句话说，倘若一款产品在达到工业化品质外，玩法还能领先于同品类产品且让玩家能够代入到游戏世界中、建立起认同感。那么这款产品可被视为“高势能”产品。

在开发技术、工具链的储备上，“中国厂商在技术领域的平均水平，距离全球一流厂商还有差距。”马晓轶告诉竞核，“但双方都有优势。中国厂商最大的优势在于，我们是原生的网络游戏厂商，习惯于用一些体系规则去解决游戏当中的问题、用玩法来驱动游戏的内容；而3A厂商的优势在于工业化能力、基础制作品质，以及在游戏的表现力上。最终这些优点大家都需要，其实就看最后谁补足短板的速度更快，谁能在新的长板优势上的探索速度足够快，谁就有机会摘到皇冠。”

放眼全球市场，可以看到，腾讯游戏用户规模、收入规模都在逐年增长，去年海外收入同比增长了43%，PUBGM、CODM等出海产品也收获了巨大成功。

从长远来看，马晓轶表示，“我们希望和欧美大厂站在同一高度去竞争。在这个愿景下，全世界范围内有成功希望的内容，我们都希望纳入到生态当中来扶持和培育。”

对此，马晓轶透露到，腾讯在海外投资控股了大概10个统意义上的3A游戏工作室，研发人员超过2700人。

未来团队规模会持续扩大，预计2021年年底至少3500人。他强调，如果我们要和欧美大厂看齐，就需要针对海外市场设计原生产品。

稳健投资的策略

想必大家跟笔者一样，眼神触达3500人，脑海中便会浮现集团正规军身影。

过去十多年内，腾讯投资共超过150家游戏公司。若以量级作为划分标准，腾讯在游戏领域第一个投资高峰期在2014-2015年，彼时正值移动游戏爆发式增长年代，另一个高峰期则是2020年至2021年第一季度。

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