从赋能品牌/产业的角度来看,天猫同好派联合IP/品牌商对外释放营销信号,展现新兴的IP供给侧能力,吸引更多潜在游戏厂商和天猫进行跨界合作。在我看来这也是由阿里独特的优势决定的:
一方面体是基于阿里集团强大的数字技术,借助阿里数字化营销手段赋能,天猫可以赋能传统产业带品牌化、老字号品牌年轻化、本地新品牌的孵化。
其次是背靠阿里数字经济体的生态联动优势,阿里经济体全面集结从衣食住行到吃喝玩乐覆盖生活全场景,依托于阿里系多个业务场景——比如饿了么、口碑等,由天猫牵头为品牌打造全渠道、全触点、全链路、全人群的全域营销,构建从营销到销售转化的最短闭环,实现用户心智在细分场景下的全域触达。
还有一点,天猫扮演着承接平台的角色,能够为品牌沉淀属于他们自己可运营的Z世代年轻用户。天猫通过圈层文化连接高速增长的Z世代新兴消费人群,同时联合游戏动漫等优质内容IP展开年轻媒体、线下事件等合作,塑造品牌年轻、潮酷、好玩的形象,并以数字化的方式为品牌沉淀年轻消费人群,为品牌创造声效合一的全新增长动力。
依托于整合品牌、IP、阿里经济体等的资源的能力,天猫同好派在未来或将充分发挥平台优势,扮演好游戏连接者角色,打通IP与品牌方合作通道,双向赋能品牌与游戏电竞动漫IP,带来品牌渗透、生意增长等全方面的发展,为游戏电竞动漫产业注入活力,实现商业价值的赋能;从赋能品牌到赋能产业,这也利于推动多元文旅IP产业链全方位发展。
最后站在行业的角度来看,天猫同好派无疑走在Z世代风口,积极探索Z世代的全新打法,这样的营销模式也将吸引越来越多的IP加入,形成一个面向Z世代群体的品牌生态圈。相信在未来,这套2.5次元模式或将被各行业效仿,演变为未来Z世代营销的风向标,这样的结果我们拭目以待。