专访索尼互娱CEO：玩家只会记住优秀的游戏(6)

Jim：如果我们在讨论的是一些很年轻的玩家，那么我觉得我们的一个责任就是要确保他们能够在一个安全且可控的环境下享受游戏带来的体验。安全有多重含义，安全意味着父母需要了解小孩在玩的游戏，游戏是如何展开的，内容是否会吸引孩子购买。我们需要确保付费是理性的且合理的，并且小孩的付费行为能被他们的父母监管、控制。至于说游戏内容，我们需要确保内容是恰当的，需要确保我们在不同国家发行的游戏受到当地机构的评级，确保游戏内容对于特定年龄组是合适、恰当的。我觉得这些是我们需要把握的责任。

Jim：让我一一回答这两个问题。首先，我们已经尝试着把一些现有的IP带到手机平台上了，我觉得这是把游戏产品带给不同游戏玩家群体的一个方式，包括年轻玩家。至于说竞争对手，我觉得PS本身就有一个庞大的玩家群体，在PS4和PS5上我们有超过一亿玩家，这是一个很庞大的数量了。我们需要关注的是玩家在PS上的游戏时间，所以在说到竞争对手，我们其实和他们竞争的是玩家的时间，任何需要用户花时间的娱乐形式都是竞争，并不只是其他游戏产品。每个人所拥有的娱乐时间都是有限的，玩PS是一个选择，去电影院看电影也是一个选择，因此我们需要做到的是保证我们提供的娱乐是有趣、吸引人的，就如我上面所提到的其他娱乐形式一样。

Jim：我觉得有这么多年轻人能来我们公司工作，是一种荣幸和特权。我觉得PlayStation的优势之一就是我们汇聚了大家的青春和活力。青春其实是能够以多种维度进行量化的，例如你拥有的时间是一个维度，但我觉得大家的思维也是一个维度。思维是可以年轻的，即便是像我这样年纪比较大的人，同样也可以有年轻的内心，是我们的思维方式和行为模式决定了我们是否年轻。我不是说我很年轻，我想说的是的确有人是可以年龄比较大，但是同时也很年轻。我觉得PlayStation这个大家庭有很多优势，注重年轻的活力以及娱乐，是这个团队最好的地方之一。

本文转自：钛媒体作者：刘湘明

相关报道: